Hội thảo Chỉ số hạnh phúc đã được Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K tổ chức thành công tại Tp.HCM và Vũng Tàu. Sự kiện này nhằm hướng đến sứ mạng kết nối giữa nghiên cứu hàn lâm và ứng dụng thực tiễn, nhằm tăng cường hiểu biết về chỉ số hạnh phúc và cách áp dụng nó trong quản lý nguồn nhân lực.

Chương trình đã thu hút được sự quan tâm và tham gia của 205 Anh Chị (Vũng Tàu) và 145 Anh Chị (Tp.HCM) đang phụ trách bộ phận Quản lý nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp lớn như: Unilever, P&G, PepsiCo, Samsung, và nhiều công ty khác. Tất cả đều có một mục tiêu chung là tìm hiểu cách sử dụng chỉ số hạnh phúc để tăng cường tinh thần làm việc và nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.

Diễn giả chương trình là những chuyên gia hàng đầu về Chỉ số hạnh phúc, gồm GS-TS Stephen TEO, TS Diep NGUYEN và HRD Hoa HOANG. Họ đã chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn về cách sử dụng chỉ số hạnh phúc để đánh giá tình trạng tâm lý của nhân viên và tăng cường sự hài lòng của họ.

Dr. Stephen TEO và Dr. Diep Nguyen là hai nhà nghiên cứu hàng đầu trong lĩnh vực chỉ số hạnh phúc và tác động của nó đến hiệu suất làm việc và sự thành công trong công việc. Họ đã có những đóng góp quan trọng cho việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của chỉ số hạnh phúc và cách nó ảnh hưởng đến cuộc sống của con người.

Dr. Stephen TEO là Giáo sư Quản trị kinh doanh và Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Chỉ số Hạnh phúc tại Trường Đại học Edith Cowan ở Perth, Australia. Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong giảng dạy và nghiên cứu về quản trị kinh doanh và các lĩnh vực liên quan. Ông cũng là chuyên gia hàng đầu về nghiên cứu chỉ số hạnh phúc và đã thực hiện nhiều nghiên cứu quan trọng về tác động của chỉ số hạnh phúc đến hiệu suất làm việc và sự thành công trong công việc.

Cùng với nhau, Dr. Stephen TEO và Dr. Diep Nguyen đã thực hiện nhiều nghiên cứu quan trọng về chỉ số hạnh phúc và tác động của nó đến hiệu suất làm việc và sự thành công trong công việc. Họ đã chứng minh rằng chỉ số hạnh phúc của nhân viên ảnh hưởng đến các yếu tố quan trọng như khả năng tập trung, sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề. Chỉ số hạnh phúc cũng ảnh hưởng đến sự tự tin và khả năng giao tiếp của nhân viên, làm tăng hiệu suất làm việc và sự thành công của tổ chức.

Mô hình của Dr. Stephen TEO và Dr. Diep Nguyen cho thấy rằng chỉ số hạnh phúc của nhân viên phụ thuộc vào ba nhóm yếu tố chính. Nhóm đầu tiên là các yếu tố liên quan đến công việc, bao gồm mức độ phù hợp với kỹ năng và nhu cầu cá nhân, độ khó và thử thách của công việc, mức độ độc lập và tự chủ trong công việc. Nhóm thứ hai là các yếu tố liên quan đến môi trường làm việc, bao gồm sự hỗ trợ từ đồng nghiệp và quản lý, sự công bằng và minh bạch trong công việc, cảm giác an toàn và thoải mái trong môi trường làm việc. Nhóm thứ ba là các yếu tố liên quan đến đời sống cá nhân, bao gồm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mối quan hệ gia đình và bạn bè, sức khỏe và sự thỏa mãn trong cuộc sống.

Từ những mô hình và nhân tố này, các nhà quản lý và lãnh đạo có thể đưa ra các chính sách và hoạt động nhằm tăng cường chỉ số hạnh phúc của nhân viên trong tổ chức. Các chính sách này có thể bao gồm cải thiện môi trường làm việc, đưa ra các hoạt động giúp nhân viên đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên để đáp ứng nhu cầu của công việc, và đảm bảo sự công bằng và minh bạch trong quá trình làm việc.

Trong suốt chương trình, các diễn giả đã giới thiệu về các khái niệm cơ bản về chỉ số hạnh phúc, cùng với những ví dụ thực tế về việc áp dụng chỉ số này trong quản lý nguồn nhân lực. Điều này giúp cho các Anh Chị tham dự hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của chỉ số hạnh phúc trong việc quản lý nhân sự.

Không chỉ có những bài diễn thuyết, chương trình còn cung cấp cơ hội cho Anh Chị tham dự thảo luận và trao đổi thông tin với những người cùng chí hướng. Ngoài ra, chương trình còn cung cấp cho Anh Chị những kỹ năng thực tế để đánh giá và cải thiện chỉ số hạnh phúc trong tổ chức của mình. Các Anh Chị đã được hướng dẫn về cách sử dụng các công cụ đo lường chỉ số hạnh phúc, đưa ra các chính sách và chương trình để nâng cao chỉ số này, cũng như cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực để tăng cường tinh thần làm việc của nhân viên.

Không chỉ tập trung vào quản lý nhân sự, chương trình còn nhấn mạnh đến tầm quan trọng của hạnh phúc trong đời sống cá nhân của mỗi người. Điều này giúp cho các Anh Chị hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, cũng như cách tăng cường tinh thần làm việc để có một cuộc sống hạnh phúc và thành công.

Hội thảo Chỉ số hạnh phúc đã trở thành một sự kiện quan trọng để các chuyên gia quản lý nhân sự có thể trao đổi ý tưởng và chia sẻ kinh nghiệm của mình. Chương trình đã giúp cho các Anh Chị hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của chỉ số hạnh phúc trong quản lý nhân sự, cũng như cách sử dụng nó để tăng cường tinh thần làm việc của nhân viên và nâng cao hiệu quả làm việc của tổ chức. Đây là một bước quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hạnh phúc cho mọi người.

[Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K]